为什么武汉惠耐美定制衣柜价格实惠?

惠耐美成立于2015年04月22日,成立这个公司是为了验证互联网营销到底有没有用.

本人2010年开始自学编程,做过5年网站开发.

开家具厂很大一部分原因是我在给客户谈网络营销的时候经常心里冒出2个问题:
1. 为什么这些做网络营销的天天嘴上说的是网络能够带来生意,但是自己每天要靠打几百个推销电话去开发客户?
(我开的网络公司从未打过骚扰电话给客户,那些网络营销公司能别给我打电话了吗? 我每个月至少接到500+推销电话,你们那些1万几万的产品压根不会带来生意,你们知道吗?)
2. 我老是在给客户说网络能够带来很多客户,为什么我自己不去做点什么?

2016年一开始就是工厂对外接单,前期发展的很好.走的是很粗暴的性价比路线.
类似现在的拼多多,不过我们的质量没有出过问题,所以很多客户介绍客户选择我们.
工人亲戚朋友都认为这样走性价比路线做不大,应该走品牌化,价格高一点,利润高一点.

每个月我就会收到大家分享给我的微信朋友圈文章:
什么低价如果真的有用夏利早就干死奔驰了!
什么为什么低价的品牌都做不大高价的品牌才能做大!

很不幸,我在3年多的时间对自己想坚持的性价比路线多次产生怀疑.
也投资开过展厅,开展厅是想包装一下自己.
但是展厅成本几十万,平摊进去产品里面后,沦为千万家没生意的卖场商家一员.
也投资开过门厂,开门厂是想做一些别人做不了的东西,上的是高端设备 门槛高一点.
但是经济情况下行,市场只需要性价比的东西.

有一天突然去网上查资料,拼多多的创始人这么高的学历,这么多人每天朋友圈互联网去质疑他,他自己动摇过吗?
对于这种从未动摇很是钦佩.
因为没有置身其中不能体会那种连亲戚朋友都不理解的感觉.

其实一开始开厂我生意比别人好的真正原因是:

我懂得网络营销,所以我的营销成本比别人低很多,我不需要去卖高价啊!
同样的产品也许别人高价和我低价的利润是一样的,因为成本比我高很多.

闲话扯这么多,做个总结:

1. 我们的营销成本几乎为0(这个网站都是我自己做的.),卖场商家每年开店的30万-100万成本是需要平摊进产品里面的.
这会将产品的卖价拉出一个很大的差距.

2. 我们努力做的是真正源头采购材料.
正常一张板材要从临沂->湖北->武汉->板材批发商->家具厂 这样的话一张板贵很多,我们努力将自己的销量扩大到能够和品牌商签订协议的体积.
关于请木工打家具的朋友,五金店买的板材比我们整车拖的板材贵30%-40%.而我们做的家具比木工更美观.

3. 我们的设备的生产效率比同行的木工或者人工下料成本低40%.
一套衣柜如果木工师傅做的话得好几天,而且他还是去五金店买的板材(同样的板材我们比五金店便宜20%-40%).
我们一台智能设备一天能够完成的工作量需要3个木工师傅5天左右才能完成.

林俊杰有首歌叫《可惜没如果》,如果没有踩这么多坑该多好.
不过趟了这么多坑的我,不还得努力让工厂发展的更好,生活还是得继续 不是吗?

祝有目标有想法的你,会有人陪你走到终点.